2016年4月11日上午，由海通汽服公司總經(jīng)理趙士強(qiáng)、黨委書記劉元祥一行組成的經(jīng)營管理檢查組對連汽出租公司2016年一季度經(jīng)營管理情況及重點項目推進(jìn)落實等工作進(jìn)行調(diào)研。檢查組通過“查、看、談”等方式，分三個步驟對工作進(jìn)行了檢查。首先，連汽出租公司李強(qiáng)經(jīng)理圍繞企業(yè)一季度工作重點和以后工作打算及當(dāng)前存在的問題等內(nèi)容作了匯報。隨后，汽服公司各對口部門根據(jù)分工，對公司各項基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并現(xiàn)場作反饋。

從檢查組反饋的情況來看，對連汽出租公司的總體工作較為滿意，各部門工作能按要求認(rèn)真落實。但在總結(jié)成績的同時，檢查組也指出了存在的問題和不足并及時予以點評，并針對性地提出了管理要求。對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，連汽出租公司高度重視，將按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，狠抓落實不放松，力爭使各項基礎(chǔ)管理工作再上新臺階

最后，趙士強(qiáng)總經(jīng)理做了總結(jié)發(fā)言，趙總對連汽出租公司經(jīng)營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定，并要求連汽出租公司繼續(xù)做好當(dāng)前工作，抓好車頭、人頭管理，做好“雷鋒的士”品牌車隊建設(shè)等工作，努力實現(xiàn)企業(yè)更新更大的發(fā)展。