為全面了解各單位年度目標任務、經(jīng)濟指標、存在困難問題及實現(xiàn)經(jīng)濟效益等工作落實情況，更好地謀劃明年發(fā)展任務，從11月19日起，海通汽服公司成立調研督查組，對權屬單位開展經(jīng)營管理工作督查調研。

督查調研中，各權屬單位主要負責人分別圍繞2018年1-10月份經(jīng)濟指標完成情況，全年經(jīng)濟指標預測；年度重點項目推進落實及重點工作任務開展情況；生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題分析，解決辦法或思路；2019年工作思路和實現(xiàn)年度目標的主要舉措，擬實施的重點工作、重點項目；出租公司在落實出租車二輪發(fā)包及做好駕駛員用氣等工作措施及辦法；企業(yè)黨建目標責任及黨風廉政建設工作落實情況，精神文明創(chuàng)建成效等內容作專題匯報。

調研采取現(xiàn)場督查、抽查檢查、查閱資料、交流座談等形式進行。期間，各處室負責人對相關對口部門基礎管理臺帳作了專項檢查；各分管領導結合各業(yè)務特點，幫助基層單位理思路，想辦法，并提出了一些建設性意見和建議。公司黨政主要領導全面分析研判了各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營狀況，結合各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出要進一步堅定信心，振奮精神，主動作為，勇于擔當，形成“人人挑擔子、個個加壓力”的氛圍，主動分析研判工作中存在的問題和不足，奮力推進重點和難點項目建設，全力沖刺全年工作目標，謀劃明年工作任務，為收好2018年尾，開好2019年局奠定堅實基礎。