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    汽服公司到銷售公司調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況
    信息來(lái)源:銷售公司  ‖  發(fā)稿作者:劉杰   ‖  發(fā)布時(shí)間:2017年11月23日  ‖  查看2967次  ‖  
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    11月21日下午,海通汽服公司黨委書(shū)記孫克勤、副總經(jīng)理蔣健及各處室負(fù)責(zé)人一行8人來(lái)到汽車銷售公司,調(diào)研公司2017年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。

    銷售公司經(jīng)理張新華同志對(duì)2017年1至10月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作及重大項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況、當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和困難以及2018年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)。

    聽(tīng)完匯報(bào)后,汽服公司各職能處室負(fù)責(zé)人對(duì)公司的各項(xiàng)臺(tái)帳進(jìn)行了檢查,對(duì)臺(tái)帳中存在的各種問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。

    汽服公司副總經(jīng)理蔣健從年度工作計(jì)劃的落實(shí)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)、營(yíng)銷方案的制定和實(shí)施、績(jī)效考核等方面對(duì)銷售公司2017年的工作進(jìn)行了細(xì)致的分析,可謂是一針見(jiàn)血、入木三分。同時(shí),蔣總要求銷售公司要轉(zhuǎn)變思維模式,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),把工作做細(xì)做實(shí),并且立刻行動(dòng)起來(lái),為2018年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

    汽服公司黨委書(shū)記孫克勤作了總結(jié)性發(fā)言。她要求銷售公司按照蔣總的分析加快轉(zhuǎn)型升級(jí),加大產(chǎn)品銷售力度,加強(qiáng)績(jī)效考核,加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,全力做好應(yīng)收賬款的清欠落實(shí)工作,保證公司資金安全。同時(shí),銷售公司要按照十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代思想,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。



                  
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