3月10日，海通汽服公司召開生產(chǎn)辦公會，會議重點宣傳貫徹集團2017年目標責任管理大會精神，研究分析當前企業(yè)經(jīng)濟運行面臨的形勢，進一步統(tǒng)一思想，強化措施，攻堅克難，全力推進各項工作任務，力爭實現(xiàn)一季度開門紅。公司領導趙士強、孫克勤、相文昌、蔣健出席會議。相關職能處室負責人及各權(quán)屬單位班子成員30余人參加了會議。會議由黨委書記孫克勤主持。

黨委書記孫克勤傳達了集團領導在2017年目標責任管理大會上的講話精神，對會議精神的貫徹落實提出了具體要求。

總經(jīng)理趙士強要求，公司上下要以會議精神的學習貫徹為契機，千方百計優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，想方設法挖潛增效，增強工作責任感和緊迫感，落實措施，堅定信心，抓主抓重，確保全面完成工作任務。在談到集中精力抓重點難點工作任務時，趙士強提出三點要求：一是加大工作力度，推進重點工作任務；二是落實工作措施，提升綜合管理水平；三是加大宣傳推廣，培育企業(yè)服務品牌。

趙士強指出各級領導要牢固樹立不進則退、慢進也是退的憂患意識，發(fā)揚求真務實、攻堅克難的工作作風，主動創(chuàng)新思維謀發(fā)展，分析研究工作中的困難和問題，切實抓好重點難點項目的推進落實，著力從政策中發(fā)現(xiàn)項目、凝練項目，推動工作上臺階、上水平。要主動搶抓發(fā)展機遇，凝心聚力，為實現(xiàn)一季度工作開門紅，完成全年目標任務奠定堅實基礎。