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新年伊始,海通汽服公司財(cái)務(wù)審計(jì)處緊扣“企業(yè)規(guī)范管理年”活動(dòng)主題,著力夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化管理創(chuàng)新手段,不斷提升財(cái)務(wù)管理部門服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營一線的能力。2014年初,財(cái)務(wù)審計(jì)處相繼擬定《非生產(chǎn)性費(fèi)用控制管理辦法》、《存貨管理規(guī)定》、《應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定》等管理制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)、存貨及非生產(chǎn)性費(fèi)用的控制管理。
為堅(jiān)持不懈地抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,1月9日,財(cái)務(wù)審計(jì)處按照工作計(jì)劃安排,及時(shí)組織對(duì)所屬八家單位2013年會(huì)計(jì)報(bào)表和下半年會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行綜合檢查評(píng)比。檢查評(píng)比對(duì)照企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),采取交叉檢查,互相打分的方法,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)較差單位給予相應(yīng)處罰。