為進一步推進公司完成2013年度目標任務，做好各項生產經營管理，10月22日，集團總經理倪愛傳、副總經理陳修習、紀委書記趙煦及相關部室負責人一行蒞臨汽服公司開展年度經營目標調研。調研以座談交流的方式開展，汽服公司領導班子及相關處室人員參加了調研座談。

        調研會上，總經理趙士強代表汽服公司向調研組一行詳細匯報了今年1-3季度企業(yè)經濟工作完成情況，重點項目推進情況，四季度工作安排及當前存在的主要問題和下一步經濟工作思路及安排。在聽取趙士強匯報后，調研組一行對汽服公司成立近一年來的發(fā)展和各項工作取得的成績給予了肯定，并結合工作實際提出了指導性的建議和要求。

會上，集團副總經理陳修習用“站穩(wěn)腳跟、解決矛盾、取得效益、謀劃發(fā)展”十六個字，概括了汽服公司今年來所取得的工作成績，并著重對公司當前工作中存在問題進行了現場解析和指導。

最后，集團總經理倪愛傳作了總結講話，他指出汽服公司成立近一年來，各項工作成績顯著，發(fā)展思路清晰，資源整合、項目建設及生產運營有序，下一步要重點圍繞四個方面開展工作：

1.要圍繞經濟工作，全力沖刺全年經營目標。

2.要圍繞企業(yè)發(fā)展，全力推進重點項目，按時間結點完成任務。

3.要圍繞科學管理，全面提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)管理要創(chuàng)新和提檔升級，采取績效考核，建立“工作室”，在創(chuàng)新技術改革方面作研究。