9月3日，海通汽車服務公司召開經濟運行分析會議。會議全面總結了今年以來企業(yè)的經濟工作，研究分析了當前面臨的形勢和任務，部署了下一階段的工作任務。會議要求，各基層單位和部門要堅定信心，立足當前，克難奮進，圓滿完成全年各項目標任務。

汽服總經理趙士強在會上做了講話，并通報了1-8月份以來企業(yè)的經濟運行情況，公司領導班子成員、權屬單位及各處室相關負責同志參加了會議。

其間，趙士強還重點圍繞下一階段工作，提了六點意見。他指出：

一要瞄準目標，努力完成全年任務。要進一步理清思路，認真查找問題和不足，并努力整改完善，確保實現(xiàn)年初制定的目標任務。

二要齊心協(xié)力，增強工作執(zhí)行力。各單位領導班子要各司其職，樹立責任意識和危機意識，增強工作執(zhí)行力和工作合力。

三要立足當前，確保工作有序開展。要針對當前工作中的重點和難點問題，想方設法予以解決，保證企業(yè)經濟快速發(fā)展態(tài)勢。

四要強化管理，搭建科學發(fā)展平臺。要重視從業(yè)人員素質建設，注重專業(yè)技術人才的教育和培育，用制度管理人，用待遇留住人。其次，要夯實管理基礎，加強安全監(jiān)督考核，確保行車安全無重大事故，工業(yè)安全零指標。第三，要強化財務監(jiān)督管理，認真執(zhí)行財務預算，加強成本控制，定期監(jiān)督檢查，確保企業(yè)收支合理合法。

五要塑造品牌，發(fā)揮黨建工會作用。嚴格按照“三重一大”制度，強化黨風廉政建設，發(fā)揮黨員模范帶頭和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。維護職工利益，關心職工生活，深化服務品牌的創(chuàng)建，塑造企業(yè)服務形象。

六要克難奮進，力求實現(xiàn)重點突破。重點圍繞企業(yè)重大發(fā)展項目，如汽車城項目、公司西側40畝征地在建工程、籌建連云轎車修理廠、海州開發(fā)區(qū)土地權屬等工作，要求主動思考謀劃，加快項目建設，提供要素支撐，做到持續(xù)運作、有效運作，積極作為、有所作為。