經(jīng)公司研究決定，于2022年7月25日開展連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部崗位競(jìng)聘，詳見《連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗方案》，現(xiàn)通知如下：

一、報(bào)名

1、2022年7月25日公告《連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗方案》；

2、2022年7月26日上午起報(bào)名，報(bào)名截止時(shí)間2022年7月27日下午18：00，參加競(jìng)聘人員填寫《連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部應(yīng)聘報(bào)名表》報(bào)公司人力資源（黨群工作）處（附兩張2寸照片）；

3、2022年7月28日資格審查，7月29日確定并公布符合競(jìng)聘條件人員名單。

二、測(cè)試

2022年8月1日下午面試（具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）；

三、測(cè)評(píng)

2022年8月2日上午，安排民主測(cè)評(píng)和黨委測(cè)評(píng)（具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知）；

四、公示

2022年8月3日確定最終人選并公示。

此通知。

附件：《連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗方案》

 

 

 

 

 

                            連云港海通汽車服務(wù)有限公司

                              2022年7月25日

 

附件：

連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗方案

 

為進(jìn)一步推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì)，選拔優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，激發(fā)員工工作積極性及創(chuàng)造力，全面提高公司員工的素質(zhì)，促進(jìn)汽服公司全面發(fā)展，根據(jù)《連云港海通汽車服務(wù)有限公司中層干部選拔任用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，本著公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，結(jié)合實(shí)際，擬對(duì)連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部職位實(shí)行競(jìng)聘上崗，方案如下：

一、公司職能部門擬聘職務(wù)

1、汽服公司工會(huì)副主席1名；

2、汽服公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展處處長(zhǎng)1名。

二、競(jìng)聘原則

1、黨管干部與依法選用相結(jié)合。  

2、公開、平等和競(jìng)聘擇優(yōu)相結(jié)合。

3、德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)。

4、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，管理平穩(wěn)過(guò)渡。

三、競(jìng)聘范圍

汽服公司中層副職及以上。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證本次公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，成立連云港海通汽車服務(wù)有限公司職能部門中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組  長(zhǎng)：趙立喜

成  員：蔣  健  寧  宇  楊永來(lái)  王有利  

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司人力資源（黨群工作）處，張煥靜處長(zhǎng)具體承擔(dān)本次競(jìng)聘的日常工作。

（二）監(jiān)督指導(dǎo)

    此次競(jìng)聘由汽服公司紀(jì)委全程監(jiān)督指導(dǎo)。

五、條件和資格

（一）政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有強(qiáng)烈的政治責(zé)任心和堅(jiān)定的政治信念，誠(chéng)信守法，群眾公認(rèn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤勉敬業(yè)，廉潔從業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)。

（二）熱愛企業(yè)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有事業(yè)心和責(zé)任感，有良好的履職記錄，業(yè)績(jī)突出。

（三）年齡在55周歲以下，中共黨員。

（四）具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。

（五）具備良好的敬業(yè)精神和較強(qiáng)的抗壓能力。

（六）未受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的，無(wú)違法違紀(jì)記錄或其他原因不宜提拔使用的。

六、競(jìng)聘程序

（一）發(fā)布公告。在公司內(nèi)部發(fā)布公開競(jìng)聘公告。

（二）報(bào)名登記。符合應(yīng)聘條件人員根據(jù)個(gè)人意愿，結(jié)合崗位需求，每人只能申報(bào)競(jìng)聘1個(gè)職位，填寫應(yīng)聘報(bào)名表后報(bào)送公司人力資源（黨群工作）處。

（三）資格審查。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查，對(duì)通過(guò)審查符合競(jìng)聘條件人選予以公布并通知本人。

（四）面試（權(quán)重30%）。面試采取演講答辯方式，主要測(cè)試應(yīng)聘者綜合能力素質(zhì)與競(jìng)聘職位的匹配程度。

（五）民主測(cè)評(píng)（權(quán)重30%）。召開由競(jìng)聘者所在部門相關(guān)人員參加的民主測(cè)評(píng)會(huì)議，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

民主測(cè)評(píng)票分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次，參與測(cè)評(píng)者對(duì)每位競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)，只能選其中一項(xiàng)，多選則無(wú)效；如對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象不做任何評(píng)價(jià)，則該票視為棄權(quán)票。

民主測(cè)評(píng)的計(jì)分方法為：民主測(cè)評(píng)總得分＝［（優(yōu)秀票數(shù)×1＋稱職票數(shù)×0.8＋基本稱職票數(shù)×0.6－不稱職票數(shù)×0.4）／參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)］×100%。

（六）領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)（權(quán)重40%）。由汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每位競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分，給出100分以內(nèi)自己認(rèn)為合適分?jǐn)?shù)。分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員考評(píng)得分＝［（優(yōu)秀票數(shù)×1＋稱職票數(shù)×0.8＋基本稱職票數(shù)×0.6－不稱職票數(shù)×0.4）／班子成員人數(shù)］×100%。

（七）綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)權(quán)重: 面試成績(jī)占30%；民主測(cè)評(píng)成績(jī)占30%；領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)成績(jī)占40%。

綜合評(píng)價(jià)成績(jī)總分=面試成績(jī)+民主測(cè)評(píng)成績(jī)+領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)成績(jī)。

綜合評(píng)價(jià)成績(jī)總分分值在60分以下的視為不及格，取消應(yīng)聘資格。

根據(jù)應(yīng)試者綜合成績(jī)由高到低，按公開競(jìng)聘職位數(shù) 1：1比例確定初步擬聘人選。

（八）民主征求意見。

（九）根據(jù)考察結(jié)果，確定聘任人選，按雙向選擇的原則，結(jié)合個(gè)人應(yīng)聘崗位意愿和組織意見，由公司黨組織確定任聘崗位；

（十）任前公示。

（十一）報(bào)交控集團(tuán)備案。

（十二）辦理相關(guān)任職手續(xù)。

八、聘后管理

（一）對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員，均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。

（二）在公開競(jìng)聘中，一些德才兼?zhèn)�，但因職位�?shù)限制等原因未能上崗的人員，汽服公司將把他們列為后備人才加以培養(yǎng)。

九、紀(jì)律要求:

（一）在競(jìng)聘期間，原中層干部要繼續(xù)履行好職責(zé)，站好最后一班崗，做到競(jìng)聘與工作兩不誤。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯(cuò)，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。

（二）在競(jìng)聘期間，必須服從汽服公司黨組織的決定，無(wú)理取鬧，影響正常工作秩序的，視情節(jié)輕重給予處分。

（三）聘任后，原職位人員與受聘人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好交接手續(xù)上崗。