為全面促進生產經營效益和精益管理水平的提升，確保完成今年各項目標任務，10月7日下午，銷售事業(yè)部于公司會議室召開2021年三季度“強基固本、提質增效”專題分析會。事業(yè)部領導班子成員、基層主管參加會議，會議由經理欒文忠主持。

會議通報了事業(yè)部三季度員工違反公司規(guī)章管理制度的處理情況，聽取了東汽銷售公司、江鈴銷售公司、比亞迪銷售公司3家單位負責人對2021年三季度“強基固本、提質增效”專項工作的具體落實情況、工作中存在的問題和原因、下一步整改措施和提升計劃、十月份的工作安排等情況的匯報。欒文忠對各單位三季度的工作開展情況以及十月份的經濟發(fā)展思路和目標、重點工作等進行了點評。

欒文忠對各單位三季度“強基固本、提質增效”專項工作所取得的成績給予了充分肯定，對存在的主要問題明確了整改方向和措施。欒文忠提出三點要求：一是各單位要加強企業(yè)安全管理工作，做好員工安全培訓、公務車及試乘試駕車規(guī)范管理等工作；二是各單位要嚴格執(zhí)行業(yè)務標準化接待流程，扎實做好客戶接待及登記工作，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務；三是各單位要明確崗位職責、嚴格招投標流程和規(guī)范程序，規(guī)避經濟合同風險，確保企業(yè)經濟效益。

黨支部書記羅權作會議總結并強調：一是要嚴格執(zhí)行汽服公司員工手冊管理制度及事業(yè)部各項規(guī)章制度，強基固本、提質增效；二是要嚴格執(zhí)行業(yè)務標準化管理流程，跟進監(jiān)督，強化監(jiān)管，嚴防跑冒滴漏；三是要強化廉潔意識，筑牢思想防線，做到清清白白做人，干干凈凈做事。

此次會議的召開，為銷售事業(yè)部2021年四季度的發(fā)展指明了方向，理清了思路。各單位負責人紛紛表態(tài)發(fā)言，表示嚴格按照汽服公司和事業(yè)部的各項規(guī)章管理制度要求，做好工作安排部署，全力沖刺年終目標任務，推進事業(yè)部各項工作高質量向前發(fā)展。