6月24日下午，汽車(chē)公司工會(huì)主席葉星研一行6人到蘇港交流學(xué)習(xí)全員績(jī)效考核工作。

座談會(huì)上，汽服公司副總經(jīng)理、蘇港經(jīng)理張春軍對(duì)汽車(chē)公司前來(lái)交流學(xué)習(xí)表示歡迎，并詳細(xì)介紹了蘇港全員績(jī)效考核工作背景、設(shè)計(jì)思路、實(shí)施情況、特色做法、取得成效等方面內(nèi)容。張春軍指出，管理的核心是激勵(lì)，激勵(lì)的前提是考核，蘇港的全員績(jī)效考核工作采取了全員參與、公開(kāi)透明，分級(jí)考核的方式，希望可以通過(guò)交流學(xué)習(xí)，達(dá)到雙方互相借鑒、共同發(fā)展進(jìn)步的目的。

會(huì)上，蘇港副經(jīng)理陳明圍繞全員績(jī)效考核方案中考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、考核獎(jiǎng)懲等方面向汽車(chē)公司進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

汽車(chē)公司對(duì)蘇港全員績(jī)效考核方案工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法給予了高度評(píng)價(jià)，表示將借鑒蘇港先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)調(diào)整思路，推進(jìn)完善汽車(chē)公司員工考核工作模式。