為更加規(guī)范的做好內(nèi)控管理工作，2月15日，集團(tuán)召開內(nèi)控建設(shè)成果暨制度流程修訂宣貫會議，汽服公司辦公室主任及相關(guān)工作人員參加會議，會議由集團(tuán)綜合辦副主任韓龍主持。

為提高會議宣貫成效，集團(tuán)專門印發(fā)了《交通控股集團(tuán)辦公室條線內(nèi)部控制管理手冊》，韓龍從內(nèi)控管理的重要意義、管理手冊內(nèi)容等作詳細(xì)講解和宣貫。管理手冊內(nèi)容主要涉及公司治理、資產(chǎn)管理、采購管理、行政綜合管理等內(nèi)容，并對行政綜合管理中涉及的檔案管理、印章管理、收發(fā)文管理、會議接待管理、車輛租賃管理、信訪管理、保密管理等內(nèi)容作了講解剖析。

會上，韓龍還分析了內(nèi)控體系建設(shè)成果與現(xiàn)行運行體系差異，提出當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)控管理體系正在試運行，各單位在實際操作過程中要對照流程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好宣貫，對運行操中發(fā)現(xiàn)的問題和不足要多提建議，為完善內(nèi)控管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

會后，汽服公司將根據(jù)集團(tuán)印發(fā)的管理手冊結(jié)合自身實際積極落實內(nèi)控管理制度，為提升企業(yè)內(nèi)控管理做好基礎(chǔ)。